في 19 نوفمبر 2025، تم بنجاح عقد ندوة السياسة لعام 2026 لشركة Jiangxi Mingyang Fiberglass Co., Ltd. (المشار إليها فيما يلي باسم "Mingyang Fiberglass"). اجتمع المدير العام السيد هي ونائب المدير العام السيد وين والأعضاء الأساسيون من مختلف الإدارات لمراجعة رحلة تطوير الشركة وتحليل اتجاهات الصناعة والمشاركة في-مناقشات وتخطيط متعمق للتوجه الاستراتيجي والمهام الرئيسية لعام 2026.
لم يكن هذا الاجتماع بمثابة جلسة تخطيط انتقالية فحسب، بل كان أيضًا بمثابة اجتماع لبناء الإجماع وترسيخ تحول الشركة نحو-التصنيع المتطور.
01 القيادة بالقدوة: الاعتراف بالتميز
بدأت الندوة بحفل توزيع جوائز قصير ومهيب. قدم المدير العام السيد هي شخصيًا "جائزة التميز في الاتصال" للمدير Zhu Heyun.
لم تعترف هذه الجائزة بالأداء المتميز للمدير Zhu فحسب، بل تجسد أيضًا ثقافة شركة Mingyang Fiberglass المتمثلة في "تقدير التنفيذ وتشجيع التواصل الفعال". ودعت الشركة جميع الموظفين إلى الاقتداء بهذا المثال، وأخذ زمام المبادرة في أدوارهم، والمساهمة في العمل الجماعي وتطوير الشركة.
02 إصدار الإستراتيجية: تحقيق النصر في الأسواق-الراقية
خلال الاجتماع، أصدر نائب المدير العام السيد ون رسميًا2026 وثيقة سياسة مينجيانج للألياف الزجاجية. على خلفية التغيرات العميقة في المشهد الاقتصادي العالمي والوضع الطبيعي الجديد للمنافسة الصناعية، أكد السيد وين أن عام 2026 سيكون عامًا محوريًا لشركة Mingyang Fiberglass لتعميق الإصلاحات وتحقيق قفزات التنمية.
الإستراتيجية الأساسية: التحول العميق لهيكل المنتج
صرح السيد وين بوضوح أن الشركة ستعمل بثبات على تطوير عملية التحول المتطورة-لهيكل منتجاتها. للمضي قدمًا، ستقوم شركة Mingyang Fiberglass بتركيز مواردها تدريجيًا لاختراقهاسوق المواد المركبة-الراقية.
توسيع السوق: الرؤية العالمية والصناعة والتجارة المتكاملة
فيما يتعلق بتطوير السوق، ستقوم الشركة بتنفيذ إستراتيجية "المحرك المزدوج-". فمن ناحية، ستعمل على تعميق وجودها في مجموعات صناعة الطاقة الجديدة المحلية من خلال تشكيل فرق متخصصة للمشاركة الدقيقة. ومن ناحية أخرى، فإنها ستعمل بشكل نشط على استكشاف الأسواق الخارجية، وتكثيف الترويج للعلامة التجارية الدولية، وتعزيز نموذج خدمة "الصناعة والتجارة المتكاملة"، والاستفادة من مزايا سلسلة التوريد الخاصة بها لتزويد العملاء العالميين بحلول شاملة-.
03 التعميق التشغيلي: تعزيز الجودة والكفاءة والإدارة الرشيقة
وبالارتكاز على وثيقة السياسة لعام 2026، انخرط جميع المشاركين في مناقشات حية حول كيفية تنفيذ الأهداف الإستراتيجية للشركة. وقد تم تحديد الأولويات الرئيسية التالية:
الجودة كأساس (الجودة):التمسك بالمبدأ القائل بأن "الجودة هي الحياة"، وإنشاء نظام شامل لمراقبة الجودة، وتحسين اتساق المنتج واستقراره، والسعي لتحقيق تسليم "خالي من العيوب".
تحسين التكلفة (التكلفة):تعزيز الإنتاج الخالي من الهدر بشكل مستمر، وتقليل النفايات من خلال ابتكار العمليات، وتحسين إدارة سلسلة التوريد لتحقيق خفض التكلفة وتحسين الكفاءة.
ضمان التسليم (التسليم):إنشاء آليات تخطيط وتنسيق لوجستي رشيقة، وتنفيذ إدارة متدرجة للمنتجات المخصصة والقياسية، وتقصير دورات التسليم بشكل كبير، والاستجابة بسرعة لمتطلبات السوق.
السلامة ومعنويات الفريق (السلامة والمعنويات):تعزيز الوعي بالسلامة عبر المنظمة لبناء مؤسسة آمنة بطبيعتها. وفي الوقت نفسه، التركيز على رعاية الموظفين وتنمية المواهب، وإنشاء آليات حوافز معقولة، وتعزيز تماسك الفريق والفعالية القتالية.
04 رسالة المدير العام: المنطق-الموجه والمسطح والفعال
وفي ختام الاجتماع قدم المدير العام السيد إرشادات مهمة حول نموذج الإدارة المستقبلية للشركة وثقافة التنفيذ.
وأكد السيد أن تنفيذ الاستراتيجية يعتمد على الدعم التنظيمي الفعال. سيتم تعزيز Mingyang Fiberglass بشكل أكبرإدارة مسطحةلتقليل التكرار الهرمي وتحسين-عملية اتخاذ القرار وسرعة الاستجابة. ودعا جميع العاملين في الإدارة إلى:
التأكيد على التنفيذ المنطقي:تجنب التنفيذ الأعمى، وانظر إلى ما هو أبعد من المظاهر لفهم الجوهر، واتخذ قرارات سليمة علميًا وموجهة نحو النتائج-.
تعزيز القدرة على التنفيذ:ضمان تنفيذ كل مبادرة استراتيجية بدقة وفعالية.
خاتمة
تم وضع المخطط التفصيلي لعام 2026، وتم إطلاق الدعوة للتحول. سوف تستمر شركة Mingyang Fiberglass في تعميق خبرتها في صناعة الألياف الزجاجية والمواد المركبة، وتسعى جاهدة لتحقيق هدفها المتمثل في أن تصبح مزودًا رائدًا عالميًا لحلول الطاقة والمواد الصناعية الجديدة!
